کوچینگ اجرایی

کوچینگ اجرایی (Executive Coaching) یا کوچینگ مدیران اجرایی چیست؟ حتما شما هم حداقل یکبار از خود پرسیده‌اید که “کوچینگ اجرایی یعنی چه؟” در پاسخ به این سوال باید گفت که کوچینگ مدیران اجرایی یکی از زیر مجموعه‌های کوچینگ محیط کار به حساب می‌آید. کوچ اجرایی فردی است که با تسلط کامل بر موضوعات اجرایی و ارائه مشاوره به مدیران ارشد سازمان سعی می‌کند مدیران و کارمندان ارشد سازمان را به درک درستی از سازمان و شرایط حاکم بر سازمان برساند. به نوعی می‌توان گفت که نقش کوچ اجرایی در سازمان، نقش پل ارتباطی بین هیئت مدیره سازمان و مدیر اجرایی سازمان است. یک coach اجرایی حرفه‌ای با استفاده از پرسش‌های درست و مناسب سعی می‌کند تا اطلاعات کاملی را در رابطه با کسب و کار به مدیران ارائه دهد. یک مربی کوچینگ اجرایی در سازمان نقش‌های مختلفی از جمله به چالش کشیدن فرضیات رایج در سازمان، ایجاد نظم و ارتباط مناسب در سازمان، انجام مصاحبه‌های محرمانه، کمک به مدیران برای درک شرایط و خودشناسی از سازمان و ارائه مشاوره به وسیله پرسیدن سوال را بر عهده دارد. اگر نیاز به کوچینگ در زمینه مدیران اجرایی دارید کافی است با منصوره یوسفی، مربی کوچینگ و کوچ اجرایی تماس بگیرید. 

مشاوره کوچینگ اجرایی

پس از دانستن این سوال که اساسا “Executive Coaching چیست؟ و به چه کسی کوچ اجرایی می‌گویند؟” باید گفت که کوچینگ مدیران اجرایی یا Executive Coaching رویکردی برای توسعه شخصی مدیران است. مبنای این رویکرد پرس و جو محور است. یک کوچ اجرایی اغلب با مدیران و کارکنان مستعد پست‌های مدیریتی کار می‌کند تا به آن‌ها کمک کند که آگاهی خود را در جهت دستیابی به موقعیت‌های شغلی افزایش دهند. فراموش نکنید که یک کوچ اجرایی یک مشاور یا درمانگر نبست؛ بنابراین نباید انتظار ارائه راهکار و راه حل‌های مستقیم داشته باشید. در فرایند کوچینگ اجرایی کوچ با مهارت‌هایی که دارد سوالاتی از مراجع می‌پرسد که خود فرد می‌تواند برای هر مشکلاتش راه حل مناسب را پیدا کند. 

پخش ویدیو
کوچینگ اجرایی چیست؟

مهم‌ترین فواید کوچینگ اجرایی چیست؟ 

به نظر شما چرا داشتن کوچ اجرایی برای مدیران اهمیت دارد؟ در پاسخ به این سوال باید به مهم‌ترین فواید کوچینگ اجرایی اشاره کرد که عبارت است از:

دوره کوچینگ اجرایی یا Executive Coaching

یک دوره کوچینگ اجرایی مدیران برای اینکه بیشترین تاثیر خود را بگذارد ممکن است به حدود 6 ماه زمان نیاز داشته باشد. اگر کاندید گرفتن یک سمت مدیریتی هستید اما نمی‌دانید چگونه باید در این مسیر حرکت کنید و چگونه این سمت را از آن خود کنید، باید از یک کوج اجرایی کمک بگیرید. بسته به موانع، چالش‌ها و ابهاماتی که در ذهن دارید این مدت زمان این فرایند مشخص می‌شود. همان‌طور که کمی پیش گفته شد متوسط زمانی که برای یک دوره کوچینگ اجرایی نیاز خواهید داشت 6 ماه است اما این زمان برای افراد مختلف بین 3 تا 12 ماه متغیر خواهد بود.

  • پذیرش
  •  ارزیابی
  • هدف گذاری
  • برنامه‌ریزی
  • هماهنگی با برنامه توسعه
  • چک به طور دوره‌ای با مدیر اجرایی

افزایش کارایی، بهبود و رشد شخصیت و اخلاق فرد، شفاف سازی اهداف، کشف و شناخت استعدادهای افراد، افزایش اعتماد به نفس مراجعین و همچنین مسئولیت پذیری و روحیه پاسخگو بودن از جمله مزایای کوچینگ اجرایی به شمار می‌روند.

کاربرد کوچینگ اجرایی

همانطور که ذکر شد کوچینگ اجرایی به مدیران کسب‌وکارها و شرکت‌ها کمک می‌کند بهتر از گذشته منابع انسانی خود را مدیریت کنند. حتما شما هم شنیده‌اید که منابع انسانی ارزشمندترین دارایی هر سازمان است. بنابراین یک coach اجرایی به شما کمک خواهد که این دارایی ارزشمند را حفظ و عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید. در این راستا می توانید قبل از هر چیز یک فایل Pdf کوچینگ اجرایی را دانلود کرده و با مفاهیم مهم و اصلی این حوزه آشنا شوید. مطالعه پی دی اف کوچینگ اجرایی به شما کمک می‌کند که با اطمینان خاطر بیشتری از خدمات کوچینگ با منصوره یوسفی استفاده کنید.
کاربرد کوچینگ اجرای

کوچینگ اجرایی ابزار قدرتمند توسعه سازمان

کوچینگ اجرایی ابزاری قدرتمند، متمرکز و مؤثر برای توسعه و پیشرفت رهبران ارشد در هر سازمان است. جلسات کوچینگ اجرایی مکالمات ماهرانه و هدفمندی هستند که مدیران را به چالش می‌کشد و از آن‌ها حمایت می‌کند تا در بلندمدت به خود و کسب‌وکار خود کمک کنند.

اگر شما برای رسیدن به یک هدف فردی شغلی یا موفقیت در پروژه تیمی متمرکز هستید، یا حتی در حال گذراندن دوران تحول و تغییر یا بازگشت به کار خود هستید، خدمات کوچینگ اجرایی به روشی هدفمند از شما حمایت خواهد کرد. مکالمات هدفمند با یک کوچ حرفه‌ای اجرایی در برخی موارد بهترین کارایی را به همراه خواهد داشت. در ادامه به این موارد خواهیم پرداخت.

کوچینگ اجرایی در چه مواقعی مؤثر خواهد بود؟

کوچینگ اجرایی به افراد کمک می‌کند تا منابعی را در خود و کسب‌وکار خود بیابند که با به‌کارگیری این منابع تحولات مطلوب و موردنیاز را اعمال کنند. ازاین‌رو، رهبران و مدیران سازمان‌ها و یا حتی افراد با استخدام یک کوچ اجرایی نشان می‌دهند که برای تصمیمات حساس و دشوار خود گاهی نیاز به فردی دارند که بتواند:

  • به تغییر فرهنگ در سازمان یا به‌طورکلی در زندگی به آن‌ها کمک کند.
  • مسائل و مشکلات را شناسایی کرده و برای یافتن راه‌حل با آن‌ها همراهی کند.
  • با کشف توانایی‌ها، نقاط قوت و نقاط قابل‌بهبود آن‌ها باعث افزایش عملکردشان شود.
  • در زمان داشتن یک نقش کاری یا پروژه‌ای چالش‌برانگیز با روشی مطلوب و مطمئن در زمان کم‌تر آن‌ها را به نتیجه دلخواه برساند.
  • شرایط را برای توسعه حرفه‌ای و شخصی آن‌ها فراهم کند؛ به‌ویژه برای کسانی که در سمت‌های ارشد هستند.
  • برنامه اقدامات را به کمک مراجع و طبق نیازهای آن‌ها طراحی و تنظیم کند.

در کوچینگ اجرایی به افراد کمک می‌شود تا به پتانسیل آشکار و نهفته خودآگاهی یافته و بر آنچه می‌خواهند در حال حاضر و در آینده به آن برسند، تمرکز کنند. این‌یک مشارکت بین کوچ اجرایی و مراجع برای مدت‌زمان مشخص است.

مزایای کار با یک کوچ اجرایی برای افراد

مزایای کوچینگ اجرایی برای افراد:

  • آمادگی برای تغییر نقش/شغل و یا پیوستن به هیئت‌مدیره
  • یادگیری روش‌های مدیریت استرس، تغییر، درگیری یا بحران
  • افزایش تأثیر و عملکرد شخصی
  • شناسایی راه‌حل‌ها برای مسائل خاص مربوط به کار
  • افزایش تمایل به یادگیری و توسعه شخصی

مزایای کوچینگ اجرایی برای سازمان

کوچینگ اجرایی در سازمان‌ها برای مدیران و رهبران این موارد را به ارمغان خواهد آورد:

  • تعهد بیشتر و جلب موافقت و رضایت مدیران تصمیم‌گیرنده و مدیران ارشد
  • حفظ کارکنان و کشف استعدادهای آن‌ها
  • داشتن چشم‌انداز خلاق‌تر در برنامه‌ریزی‌های تجاری
  • بهبود مدیریت کارکنان
  • ایجاد روابط مثبت بین افراد و ادارات
  • تسهیل پذیرش فرهنگ جدید در کسب‌وکار

خدمات کوچینگ اجرایی

کوچینگ اجرایی با تعهد به فرایند کوچینگ نتایج قابل‌اندازه‌گیری، یادگیری و وضوح را برای اقدامات آینده ایجاد می‌کند. برخی از خدمات آن عبارت‌اند از:

  • کوچینگ اجرایی فردبه‌فرد
  • کوچینگ تیمی
  • کوچینگ بازگشت کارکنان به سازمان
  • کوچینگ تحولی
  • کوچینگ اجرایی مجازی

مزایای ویژه کوچینگ اجرایی با منصوره یوسفی مقدم

  • یک جلسه رایگان 30 دقیقه‌ای با یکی از متخصصان توسعه حرفه‌ای ما برای ارزیابی نیازهای کوچینگ
  • بسته پشتیبانی مراجعان
  • فرایند کوچینگ رهبری اجرایی که در ادامه در مورد مراحل این فرایند بیشتر توضیح ارائه خواهد شد.

این فرایند با بحث اولیه با کارشناسان تیم آغاز می‌شود. به دنبال درک اهداف مراجعان، سطح مهارت‌های موجود، دانش، رفتارها و انگیزه مراجع موردبررسی قرار می‌گیرد.

فرایند کوچینگ اجرایی

  • ارزیابی: طی جلسه‌ای کوتاه مصاحبه با متخصصان حرفه و کسب‌وکار شما موردبررسی اولیه قرار می‌گیرد.
  • انتخاب و معرفی یک کوچ حرفه‌ای اجرایی با توجه به اهداف موردنظر مراجع.
  • هدف‌گذاری: مراجع به همراه کوچ اهداف خود را اسمارت می‌کند و همچنین تعداد جلساتی که موردنیاز است برای رسیدن به آن اهداف.
  • آماده‌سازی بستر مراحل اجرایی: با استفاده از برنامه اقدامات، ابزارهای حل مسئله و سنجش نتایج برای کمک به فرایند کوچینگ
  • اجرا: جلسات کوچینگ برگزار می‌شود البته در محیطی امن، آرام و طبق برنامه توافقی و تعیین‌شده توسط مراجع و کوچ
  • بازتاب و تهیه گزارش: ارزیابی و تعیین میزان موفقیت و شناسایی و تعیین گام بعد
  • عملکرد: کسب‌وکار و حرفه خود را به سطح بالاتر برسانید.

چگونه می‌توان کوچ مناسب برای خود انتخاب کرد؟

در کوچینگ اجرایی، کوچ‌ها دارای طیف وسیعی از تجربه صنعت، تخصص و مهارت‌های لازم هستند. بسیار مهم است که به دنبال کوچ با این مدارک اصلی باشید:

  • عضو یک مؤسسه حرفه‌ای کوچینگ باشد
  • حداقل دارای مدرک معتبر سطح یک کوچینگ توسط یکی از مؤسسات حرفه‌ای کوچینگ باشد.
  • تجربه و تخصص سازمانی داشته باشد.
  • در صورت نیاز امکان ارائه توصیه‌نامه را داشته باشد.

به محضی که با یک کوچ با شرایط فوق برخوردید، بدانید این امکان بسیار وجود خواهد داشت که کوچ مناسب شما باشد. تحقیقات نشان می‌دهد که مهم‌ترین عامل کیفیت جلسات کوچینگ اجرایی، رابطه کوچ و مراجع یا کوچی است؛ بنابراین، قبل از هر چیز باید از خود بپرسید، «آیا می‌توانم با این شخص کار کنم یا به عبارتی ارتباط بگیرم؟»

آنچه در کوچینگ اجرایی بیان شد

بیش از 15 سال است که استخدام کوچ اجرایی محبوبیت بیشتری در بین صاحبان کسب‌وکار پیدا کرده است. اگرچه افرادی که تحصیلات مرتبط با حقوق، روانشناسی یا تحصیلات آکادمیک بیزینس را در رزومه کاری خود دارند می‌توانند به مراتب بهتر شما را در مسیر کوچینگ همراهی کنند؛ اما این تنها نمی‌تواند یک معیار برای کوچ مناسب و انتخاب آن به شمار رود.

در پایان توصیه می‌شود تا با هر یک از کوچ‌هایی که فکر می‌کنید ممکن است مناسب مسئله شما باشند، گفتگوی اولیه داشته باشید و تصمیم بگیرید که آیا به اندازه کافی با او راحت و صادق هستید. اگر احساس کردید که سبک کاری، ارتباطی و البته سطح چالشی را که به دنبال آن هستید به شما ارائه می‌دهد، لحظه‌ای درنگ نکنید و جلسات کوچینگ اجرایی را برای توسعه برنامه‌ای برای سازمان خود با او شروع کنید.

به طور خلاصه کوچینگ اجرایی (Executive Coaching) شما را از حالت سکون رها می‌سازد! این جمله به این منظور نوشته شده که در واقع کارفرمایان و شرکت‌ها را از متوقف شدن در عرصه رقابت نجات می‌دهد. در این مقاله به طور خلاصه در ارتباط با مفهوم کوچینگ اجرایی، کاربرد‌های جلسات با کوچ اجرایی و کتاب ها و رفرنس های مرتبط با کوچینگ اجرایی توضیحاتی خواهیم داد.بنابراین اگر شما مشتاق دانستن مزایای کوچینگ اجرایی برای کسب و کار خودتان هستید، تا پایان این مقاله با ما همراه باشید.

کوچینگ اجرایی به چه معناست؟

معنای کوچینگ اجرایی چیست؟ کوچ اجرایی کیست؟ چرا نیاز به کوچینگ اجرایی داریم؟ این‌ها همه سوالاتی هستند که ممکن است با مواجه شدن با تیتر مقاله در ذهنتان شکل گرفته باشد. احتمالا تا کنون کسب و کارهای بسیاری را دیده یا شنیده‌اید که با وجود تلاش بسیار و ارائه راهکارهای مختلف و انجام تبلیغات وسیع، هم‌چنان در همان سطح متوسطی که بودند باقی مانده‌اند. به این صورت که هر چقدر برای پیشرفت و رسیدن به اهداف سازمان تلاش می‌کنند، بازهم نمی‌توانند پله های ترقی را طی کنند. این‌ها به اصطلاح در گرداب گیر افتاده‌اند و تنها راه رهایی آن‌ها، کمک گرفتن از شخص و یا اشخاص خارج از سازمان مانند یک کوچ اجرایی است.

کاربرد کوچینگ اجرایی

با توجه به مقاله کوچینگ، متوجه شدید که کوچینگ در حوزه های بسیار وسیع و متنوعی فعالیت دارد، و شما در هر مرحله از زندگی می‌توانید به این کوچ ها مراجعه کنید. کوچینگ اجرایی هم برای افراد و هم برای سازمان‌ها مزایا و کاربردهایی دارد. از جمله حوزه کوچینگ اجرایی فردی می‌توان به کمک به شخص برای تغییر شغل و کسب و کار، کنترل استرس و مدیریت هنگام درگیری با بحران، شناسایی مشکلات و ارائه راه حل‌ها در مواجه شدن با موضوعات خاص اشاره کرد. هم‌چنین کوچینگ اجرایی در حوزه سازمان‌ها، با کمک به حفظ کارکنان و جلب رضایت آن‌ها، بهبود مدیریت کارکنان، ایجاد امکان فرهنگ پذیری در محیط‌های کاری و ایجاد دیدگاه منحصر بفرد تر و خلاق تر در کارکنان، سبب پیشرفت آن سازمان می‌شود.

کتاب کوچینگ اجرایی

کتاب‌ها بهترین همراهی کنندگان در هر زمینه ای هستند. کتاب های کوچینگ اجرایی نیز از این قاعده مستثنا نیستند. تمامی کوچ‌ها، مشاوران و افراد موفق نیز با خواندن همین کتاب‌ها به سطح جدیدی از درک در انواع موقعیت‌ها رسیده اند. بنابراین با توجه و خواندن کتاب‌های کوچینگ اجرایی می‌توانید به خودتان و کسب و کارتان کمک شایانی کنید. نویسنده بسیاری از این کتاب‌ها افراد موفق در سراسر دنیا هستند و در واقع با خواندن آن‌ها، دری از اطلاعات و دانش را از نقاط مختلف زمین، به روی خود باز کرده‌اید.

پی دی اف کوچینگ اجرایی (Executive coaching PDF)

می‌دانید که خواندن متون مرتبط با کوچینگ می‌تواند تاثیر بسیاری بر روی زندگی شما بگذارد. یکی از مهم ترین روش ها نیز خواندن پی دی اف (pdf) کوچینگ اجرایی برای اجرای بهترین راهکارها در زندگی‌تان است! با توجه به پیشرفت روز افزون علم و تکنولوژی، جامعه نیاز کم‌تری به چاپ کتاب‌های فیزیکی احساس کرده، و بیش‌تر سورس‌ها و منابع به صورت پی دی اف در آمده اند. هم‌چنین به دلیل اهمیت بالای حوزه کوچینگ اجرایی در لحظه لحظه‌ی کسب و کار شما، همراه داشتن پی دی اف کوچ اجرایی در موبایل و سیستم‌تان می‌تواند بسیار موثر باشد.

4.6/5 - (14 امتیاز)